Gerade Einzelunternehmer in Beratung und Service stoßen oft an Grenzen in der Kundenbearbeitung. Die große Freiheit, die die Selbstständigkeit mitbringt, wird dann zur Belastung, wenn die Anforderungen die persönliche Leistungsfähigkeit überschreiten drohen.

Dann ist guter Rat teuer und schnelle Hilfe gefragt. Wer zu diesem Zeitpunkt über ein Netzwerk verfügt, das unterstützen und ergänzen kann, ist klar im Vorteil. Franchisesysteme in der Beratung bieten diesen Vorteil meist vom 1. Tag an. Das eröffnet dem Gründer zusätzliche Möglichkeiten. Besonders unter dem Blickpunkt der Skalierbarkeit von Aufträgen ist ein funktionsfähiges und eingespieltes Netzwerk von Partnern unbezahlbar.

Franchisenehmer, die in dieser Umgebung starten, haben mehr und größere Kunden zur Auswahl. Die Angst, die Wünsche des Kunden können aufgrund der manpower nicht erfüllt werden, besteht dann nicht. Im Gegenteil: es können größere und damit zahlungskräftigere Kunden bedient werden. Bei diesen Projekten ergibt sich normalerweise eine bessere Rendite und eine längerfristige Auslastung. So wird die Einnahmenseite planbarer und sicherer.

Was ist die Stärke eines Teams? Das sind im wesentlichen die verschiedenen Fähigkeiten der Einzelnen, sowie die sinnvolle Arbeits(ein)teilung.

Sehr viele Franchisesysteme nutzen das schon seit vielen Jahren erfolgreich.

Ein Beispiel aus der Beratung:

Kosteneinsparung im Mittelstand - die einzelnen Unterthemen werden durch Fachleute und Spezialisten bearbeitet. So bleibt dem Franchisenehmer die Koordination. Der Zugriff auf Spezialisten aus dem System erlaubt es zudem, größere Kunden zu akquirieren, ohne die Sorge zu haben, man wäre der Menge an Aufgaben dann nicht gewachsen.

Diese Methode erlaubt es, deutlich schneller erfolgreich zu arbeiten, als dies alleine möglich wäre. In guten Systemen erhalten Sie also eine Abkürzung zum Erfolg. Die funktionierenden Techniken können vervielfältigt werden. Die Fehler werden im Idealfall nur einmal gemacht. Das bringt alle voran.